Аутсорсинг транспортных услуг

Передача транспортного сектора деятельности фирмы стороннему профессиональному исполнителю выгодна для компании. Появляется возможность оптимизировать структуру и исключить часть обслуживающих подразделений.

Оптимизация предпринимательской деятельности заставляет сокращать непроизводственные расходы предприятий. Одно из таких направлений – транспорт и логистика. Производители товаров и коммерческие организации нуждаются в грузоперевозках. Содержание собственного автопарка и обслуживающего персонала обходится довольно дорого. При этом, как правило, не обеспечивается его высокая загрузка. Для обеспечения гарантий постоянной готовности приходится поддерживать избыточность единиц транспорта и персонала водителей. Действенной мерой повышения эффективности бизнес-деятельности является передача на аутсорсинг транспортных услуг. При этом обслуживание грузоперевозок предприятия осуществляется специализированной транспортной компанией. Работы выполняются на постоянной основе на основании договора на обслуживание.

Передача транспортного сектора деятельности фирмы стороннему профессиональному исполнителю выгодна для компании. Появляется возможность оптимизировать структуру и исключить часть обслуживающих подразделений. Главные преимущества при этом:

• сокращение непроизводственных затрат бизнеса;

• уменьшение численности работающих и оптимизация структуры штата сотрудников;

• снижение нагрузки на руководство компании;

• упрощение финансовой отчетности;

• высвобождение площади, которую можно и использовать под расширение бизнеса;

• высокое качество обслуживания транспортной отрасли, необходимой предприятию;

• расширение транспортных возможностей.

Профессиональный грузоперевозчик располагает необходимыми средствами для решения любой задачи, имеет штат профессиональных водителей, может привлечь при необходимости дополнительный транспорт и т.п. При этом он имеет возможность оптимизировать затраты на транспортные услуги. Поэтому каждая грузоперевозка обходится дешевле, чем при выполнении ее собственным транспортным отделом.

При обслуживании предприятия по договору аутсорсинга транспортных услуг грузоперевозчик имеет возможность снизить затраты на перевозки. Для этого имеется несколько факторов:

• долгосрочное планирование работы;

• гибкие возможности перераспределения ресурсов;

• при обслуживании нескольких клиентов между ними в равной мере распределяются накладные расходы грузоперевозчика на управление, содержание автопарка, водителей, логистической структуры и т.п.;

• к выполнению каждого задания компания-аутсорсер привлекает специалистов соответствующей квалификации;

• предусмотрено распределение профессиональных обязанностей, и эффективное использование труда квалифицированного персонала.

Транспортный аутсорсинг обеспечивает значительную финансовую выгоду, так как предприятию требуется оплачивать только необходимые услуги, а не постоянное поддержание структуры в рабочем состоянии.