Каким образом достигается мотивация работников склада

Мотивация труда персонала склада – это один из способов оптимизации трудовых ресурсов предприятия. И хотя на первый взгляд мотивация персонала склада кажется дополнительной нагрузкой на фонд оплаты труда, на практике она имеет положительный экономический эффект

Достижению положительного экономического эффекта способствует следующее:

• во-первых, повышается производительность и работоспособность складского персонала. Как следствие – увеличенная прибыль предприятия.
• во-вторых, снижается текучесть кадров. Как следствие – экономия на поиске и обучении нового персонала.

Как правило, мотивация выражается в увеличении заработной платы складского персонала. Вот некоторые способы такого увеличения:

• Дополнительная ежегодная индексация заработной платы на определенный процент (на практике – не больше 15%).
• Индивидуальное и коллективное премирование (за выполненный объем складских работ, по результатам успешно пройденных проверок, по результатам работы месяца, квартала, года).
• Надбавки за стаж (например, тем, кто работает на предприятии свыше 3-х лет), за категорию (по результатам аттестации).
• Разовые доплаты (в связи с юбилеем или днем рождения).

Второй подход к мотивированию персонала склада - активная социальная программа на предприятии. Она может включать:

• Выдачу материальной помощи родителям первоклассников.
• Выдачу материальной помощи на лечение или оздоровление.
• Покупку путевок в санатории и оздоровительные учреждения.
• Обеспечение бесплатного питания на предприятии.
• Обустройство ряда бытовых помещений на предприятии (прачечная, столовая, сауна).
• Выдачу материальной помощи к отпуску.